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                贛州章貢南方萬年青水泥有限公司社會責姿色不在倩倩之下任報告

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                贛州章貢南方萬年青水泥有限公司社會責任報告

                • 分類:通知公告
                • 作者:
                • 來源:
                • 發布時間:2021-04-13 19:55
                • 訪問量:

                【概要描述】

                贛州章貢南方萬年青水泥有限公司社會責任報告

                【概要描述】

                • 分類:通知公告
                • 作者:
                • 來源:
                • 發布時間:2021-04-13 19:55
                • 訪問量:
                詳情

                一、公司概況

                贛州章貢南方萬年青水泥有限公司為江西南方萬年青水泥有限公司的控处境更加股子公司,於20035月經批準投建。公司現有3條水泥粉磨生產線,占地面積150畝,現有員工100余人;公司年產水泥規模160萬噸。水泥產品暢銷江西、廣東等市場,全贛州市所有高速公路、鐵路的高架結構和重點工程首選水泥都是萬年青公司產品。

                二、公司履行社會責任的宗旨和理念

                節能降耗是企業不可推卸的社會責任,公司作為國有控股企業,在生產經營中積極履行社會責任。

                企業社會責任是企業對國家、社會和自然環境、資源承載能力,以及對股▆東、債權人、職工、客戶等利益相關方所應承擔的責任。公司作為社會主義市場經濟的參與者,在誠信經營、依法經營,千方百計節能降耗■,追求經濟效益、保護股東利益的同時,也應積極保護債權人和職不愿甩袖而去工的合法權益,誠信對待供應商、經銷商、終端客戶,積極參與社會公益,履行環境保護、照章納稅等社會職責,促進了公司與社會、資源、環境的協調、平穩發展。

                在生產經營活動中,公司堅持“善用資源、服務建設”的宗旨,遵循公平、誠實、信用的原則,遵守社會公德、商業道德,接受政府和组长出口大骂都没有感到意外社會公眾的監督。基於此,公司尊崇的企業社會責任,將企業社會責任作為公司發展壯大的基本價值理念,不僅積極投身於社會态度公益事業、協辦各種大型活動,同時堅□ 持合法經營、照章納稅、愛護資源、保護環境、重視安全、關愛員工、創造條件、擴大就業、融入社會、共同富裕,強化企業對社會的責任感和使命感,在生產安全、節能降耗、環境保護、維護利益相關方權益、和諧社企關系等方面,切實做到經濟效益與社會效益、短期利益與長遠利益、自身發展與社會發展相協調,實現企也该趁着这段时间出去历练了業與員工、企業與社會、企業與環境的健康和諧發展。

                三、2020年社會責任履行情況

                公司堅持可持續發展道路,以強烈的社會責任感“為員工謀取福利,為社會創造財富”,致力於“建設生態,打造綠色,勇當同行先進,創建一流企業痛楚和期盼”的經營目標。公司認真貫徹國家和地方政府關於節能環保的一系列方針政策,把節↑天翔玄黄↓能環保作為企業轉變發展方式、增創效益、履行社會責任的重要手段,紮實推進節能環保工作。

                (一)實施環保節能減排及清潔生產,實現企業與資源環境的和諧統一

                1.環保達標

                公司環保設施配備完善。安裝各類除塵設施49臺,各類原材料采用圓庫或堆棚密閉存儲,原料輸送皮帶加裝了防雨、防塵罩,采用全封閉輸送;各類噪聲設備安裝了消聲器或采然后就是踉跄用了隔音措施;公司生產區新建洗車用沈降池,沈降池水循環利用,無廢水外排,生產冷卻用水安裝了循環冷卻設施,循環利用不外排。公司定期委托第三方對公司汙染物排放情況進行監測,近幾年來,公司無環保超標和環惯匪突然发现了肥羊临时决定做一票那样境投訴事件,各類汙染物排放均優於國家和地方環保標準要求。

                2.節能降耗

                在節約能源方面,公司依據 GB/T23331建立、實施了能源管都有异能在身理體系。公司在供電、輸配電、用電系統,應用了節電產◥品和節電技術;應用高效電機,進一步采用變頻調速節能技術提高用電效率;采用動態無功補償技術,提高系統功率因數;提倡綠色照明,采用高效光源、高效燈具替代白熾燈;采用節能減排本月先進工藝、設備、產品,淘汰落後工藝、設備、產品。風機用變頻調速技術節能,大力推進電力系統節能,進行資源綜合利用降低水泥綜合能耗,強化節能意識,在節能降耗方面≡取得顯著效果,2020年度單位產品能耗(關門電耗)實現28.81度,居行業先進水平。

                3.清潔生但这段时间里產和資源綜合利用

                公司一直把清潔生產作為一種全新的汙染預防措施和環境保護理念進行大力推廣。目前公司已全面開展清潔生產工作,通過實施清潔生產方案,已經通過第三輪清潔生產審核,公司均達到了“節能、降耗、減汙、增效”的目的,實現工業生產的經濟、效益、社會效益和環境效益的統一。

                在提高》資源綜合利用水平方面,公司堅持與自然和諧發展的環保理念,按照“減量化、資源化、再利用”的原則,最大限度地利用工業廢棄物,實現少排放甚至零排放,2020 年公司廢渣利用總量顾独行虽然在练剑為 28.12萬噸。

                (二)強化社會責任,支持當地經濟發展,實現企業與社會和諧共處

                1.支援當地建設,極大的方便周邊群眾

                公司大力營造村企一家親,黨支部進行掛點對接行政村,逢年過節、技術支持等多方面進行幫扶、提升當地周邊群练气之法熟记于心眾,贏得一片好評。

                2.支持社會化慈善事業,幫扶當地群眾

                作為一個有責任的企業,公司還不忘支持社會的慈善公益事業,近幾年來支持社會各界的慈善公益事業,為社會和諧發展做出了積極的貢獻。

                3.支持新農村建設,實施精準扶貧方案

                我公司積極參與當地新農村建設,響應國家精準扶貧工作,力所能及幫扶沙河鎮行政區域內貧困農戶擺脫貧困,得到當地村眼下民的好評。

                (三)切實保護股東、債權人相關利益

                1.完善的公司治理組織架構

                科學、規範、系統、高效的公司治理是促進企業平穩快速發展、穩定回報投資者、切實履行企業社會責任的基本前提和重要保障。公司嚴格按照建立現代國有企業制度的要求,形成權而且力機構、決策機構、監督機構與經營層之間權責分明、各司其職、有效制衡、科學決策、協調運作的現代公司治理結構,並且得到有效執行;在公司治理層面,確保董遥遥相望事會、監事會、高級管理層的規範運作,有力的維護了公司和投資者的利益。

                2.健全內部控制體系

                依據《企業內部控制基本規範》及其配套指引,公司建立和實施了完善的內部控制體系,分為控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部书友090430214051832監督五大部分。

                控制環境:公司致力於倡導及維護公司誠信文化,高度重視職業道德,嚴格遵守企業公民道德相關的法律法規。

                風險評估:公司結合不同發展階段和業務拓展情況,持續收集與風險變化相關的信息,進行風險識別和風險分析,並及時調整風險應對策略。

                控制活動:公司結合風險評估結果,通過手工控制與自動控制、預防性控制與發現性控制相不屑結合的方法,運用不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評≡控制等措施,實現對風險的控制。

                信息與溝通:本企業堅持以“顧客至上”經營理念和誠信友好、互〓利共贏原則處理好與顧客的關系,每年以走訪調查和問卷方式測定顧客滿意度,以贏得和保持顧客,增強顧客忠听杨家俊所言好满楼新来了些个花姑娘个誠,吸引潛在顧客,開拓新的商機,提高產品的顧客滿意程度和忠誠程度。提高產品質量和改善服務是顧客關系建立的基礎,公司通過對接觸顧客的▲員工進行窗口服務意識教育,使大家不斷增強顧客滿意的意識和技能,減少服務過程帶來的抱怨。公司建立了內部唯一の嗳控制相關信息的收集、處理和傳遞程序,對各種內部信息和外部信息進行篩選、核對和整合。借助 OA 辦公平臺,實現信息在公司內部的上傳下達。通過信息系統,確保了信息的有效集成和共享。

                內部監督:利用公司舉辦重大活動時機,邀請顧客來公司參觀,宣傳公司戰略發展規劃,拓寬與顧客聯系↑的渠道,同時積極參與顧客組織的重要活動,通過互動,了解顧客發展方向和消費趨勢,為公司戰略这样發展提供支持。

                公司定期開展內審、外審活動,以內部控制為導向開展持續、廣泛的審計,及時發現和預防貪汙舞弊和欺詐行為,形成有效的審計威懾;通過提〒供咨詢建議,推動公司內部控制的持續改進。

                3.長效的股東利益回報機制

                公司始終秉承對股東負責的態度,努思想向一个合格力實現為股東創造更大價值。在自身取得成長與發展的同時,重視對股東的合理回報,堅持與投資者共享公司經營收益和成長收益。

                4.債權人權益保護

                本著“互惠互利、友好合作”的原則,公司在努力創建雙邊共盈關系的同時,建立可靠的風險評估體系,以便及時識別、系統分析經營活動中的風險,合理確定風險應對策略,及時采取相應的風險控制措施卐,保障債權人利益。

                公司實施全面財務預算管理,確保資金需求。根據公司中長期戰略規劃和年度生竟然忍不住有些毛骨悚然產計劃,財務部每年組織各職能部門編制年度資金計劃;為了保證資金的有效管理,每月還安排月度資金需求,超出資金預算的需經公司黨政聯席會議民主決策,並報上級批準。公司在經營決策過程中,秉承穩健、誠信的原也一一离奇暴毙則,加強資金預算管理和財務風險控制,最大化降低和化解經營風險,確保公司資金和資產安全。

                (四)切實維護員工一点半權益

                公司堅持以人為本,依法保障員工︼合法權益,關註員工健康安全、職業發展。

                1.員工的職業發展

                公司充分發揮員工的潛能和主動性,幫助員工實現學習⌒和發展目標;建立人才培養機制,拓展管理、技術、技能等多渠道的職業發展通道,為員工提供順暢的發展空間。公司采取競爭这里上崗機制,部門領導不能完成考核指標,或能力達不到要求的,通過年度考核和民主測評進行末位淘汰。同時,對安全標兵、節約能手、技術大比武Ψ 優勝者、合理化建議為公司帶來重大經濟利益者,公司則在晉升、評優方面給予一定的優先傾斜。公司chinma以中青班、後備幹部脫產培訓、技術比武等形式,建立多渠道的人才培養制度,為員工的學習與成長創造機會。

                2.薪酬福利與員工收入

                公司堅持“收入▃源於貢獻”的分配觀,按照多勞多得原則,建立以績效考核為導向的考核分配制度。公司通過“員工薪酬績效考核辦法”來有效↓引導大家的價值觀,以及績效期望。公司每年依據全年目標任務,進行層層分解,並依據上一年考核情況时候他伺机往后一跃,結合員工實際情況,修訂績效考核細則,並經績效管理小組審議,通過後實施。人力資源部每月依據各職能部門提供的考核數∞據,形成月度薪酬績效考核結果,報績效考核領導小組審核後公布,以此進行績效工資分话配;對績效考核最後的管理人員和員工,按層級進行績效懇談,讓大家了解自己的優點與不足,增強進步的信心或者这就是两国之争吧,促進共同進步。根據經營情況和物價指數逐年遞增員工收入,保證員工工資合理、有序增長。公司健全社會保險制度,按時為工繳納社保和住房公積金、企業年金、補充醫保,社會保險統籌覆蓋率達到 100%。為員工提供帶薪年假、免費體檢、免費自助餐、生日蛋糕等多種福利,提升員工的幸福那么感和滿意度。

                3.人力資源管理及培訓、職業健康

                公司行政部建立員工檔案,分析各種需求與員工能力,各責任單位根據本部門的年度生產任務與戰略目標分解的指標,制訂年度崗Ψ位培訓需求,包括崗位技能、安全、質量、應急救援、管理、卓越經營等各方面內容。培訓計劃由行政部負責制定並組織實施,學習的方式主要有委托培養、自學、參加業務培訓班、短期培訓、遠程教育等,不斷提高全員的專業素質。定期邀請專家講解安全知識、消防常識、應急救援︽等安全知識,在新工藝、新項目開工前,組織員工到同行業進行業務培訓。每次學習,參加人員需提供一份學習體會和建議,既了解培訓的效果,也是對教育培訓方法的有效性、適用性進行綜合評價,制定實施改進措施,不斷始终就这么一步之遥登不上去提高培訓效果。

                公司每年還組織員工進行職業病專項檢查,切實關註員工職業健康,提高員工的企業歸屬感。

                4.強化安全生產管理

                在安全生產方面,公司∩每年年初層層簽訂“安全生產責任狀”和“綜治責任狀”,明確各級管理人員在安全生產治好了铁世成管理、矛盾糾紛管理上的職責與義務。加大安全生產、綜治平安投入,強化員工培訓,嚴格執行法律法規要求,確保公司平安◣穩定。生產一線采取安全員巡查、違章事故曝光等措施來提高員工安全生產意識,牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維,積極開展風險預防控制體系和隱患排查、矛盾糾紛排查治理體系建設,強化安全生產專項整治,全公司安全生產仙仙林风形勢、社會綜治形勢總體穩定。全年公司沒有發生生產安全事故的違法行為,沒有發生較大及以上安全生產責任事故,沒有發生重大影響的其它生產安全責任事故,沒有發生綜治穩定事件,實現了平安穩定ζ發展。

                (五)供應商和客戶的權益保護

                公司本著公開透明、公平競爭、互利互惠这样很不好的原則,堅持“誠信合作,互利共贏”的理念與供應商建立穩定良好的合作關系,尊重供應商知識產權,保護供應商利益,堅持與國內外有實力的供應商建立長期、穩定的戰略合作關系,堅持以戰略采購為主導,在平等、互利、雙贏基礎上,實現與供應商共同發展。

                嚴格監控和防範各類商業賄賂活動。公司在采購和銷售活動中,建立了嚴格的采購與銷售管理制度,規範采購、銷售業務活動操作及審批流程,對采購品實行招標采購,開展應众人分明没有背叛过招盡招,公司在與供、需方簽訂商務合同時,雙方簽訂陽光協議,承諾不得從事違反法律和商業道德的行為,徹底杜絕各類商業賄賂活動。

                (六)公共關系和社會公益事業

                企業發展源於社會,回報社會是企業應盡的責任。公司在不斷追求企業發展的同時,兼完全没有了先前顧回報社會,註重企業的社會價值,踐行企業社會責任,把為社會創造繁榮作為自己應盡的職責,促進企業與社會的和諧發展。

                公司每年春節開展走訪周邊鄉↙村“五保戶”送溫暖活動,捐贈水泥積極支持周邊鄉村學校、敬老院建設和水溝、道路建設,相互開展走訪座談活動,加深相互了解,取得了很好的積極效果。

                四、2021 年社會責任工作展望

                展望 2021 年,公人司將秉承“競合雙贏、思變求新”經營理念、“善用資源、服務建設”的企業宗旨,將繼續以履行社會責任作為企業應盡的義務和使命,不斷加強社會責任管理,強化社會責任意識,將履行社會責任融入到經營管理」之中。踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念,切實做到守法、誠信、穩健、持續的經營,努力提升企業運行效率,不斷提升經營業績,推動企業做大做強,為員工、客戶、 股東、社會創造更多的經濟和社會價值。繼續支持社會公益事業,積極推進環境保護和㊣ 資源的可持續利用,以合理的投入實現最大的社會、經濟、環境效益共贏。開創生產與環保並舉,經濟效益、環境效益和社會效益共贏的發展之路,為經濟、社會、環境可持續發展做出應有的貢獻。

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